Fotografía destacada: Ayuntamiento de Málaga – Eduardo Rosa Cervantes.
La mejor inversión de recursos que puede realizar una Administración Pública es la seguridad ciudadana.
Málaga refuerza su servicio de bomberos incorporando más efectivos, 4 nuevos vehículos, equipos de protección y nuevas herramientas para estar preparados ante nuevos escenarios.
El Ayuntamiento de Málaga acaba de dar un nuevo paso para reforzar la seguridad de la ciudadanía con la incorporación de cuatro autobombas pesadas y un vehículo 4×4 al Real Cuerpo de Bomberos, dentro de un ambicioso plan de inversiones destinado a modernizar sus medios y reforzar el servicio.
El plan puesto en marcha supone un esfuerzo de 11 millones de euros que es la ratificación de que no hay mejor inversión que aquella realizada en mejorar la seguridad ciudadana y en la seguridad de los cuerpos vinculados.
Una inversión total de 11 millones de euros
El plan plurianual puesto en marcha por el Ayuntamiento de Málaga contempla una inversión de 11 millones de euros y la incorporación de 28 nuevos vehículos hasta 2028: 16 pesados y 12 ligeros.
El objetivo es renovar aproximadamente la mitad de la flota, reducir su edad media e incorporar nuevas tecnologías que permitan disminuir tanto el impacto ambiental como los costes asociados al mantenimiento.
Las primeras unidades ya están llegando. Tras la incorporación en abril de un vehículo ligero 4×4 preparado para rescates en altura, montaña y espacios confinados, se han sumado cuatro nuevas autobombas pesadas: dos urbanas y dos rurales.
Cada una dispone de una capacidad de 3.000 litros de agua y 50 litros de espumógeno, además de una completa dotación de material de intervención: mangueras, lanzas, cámaras de imagen térmica, herramientas de excarcelación a batería y equipamiento específico para afrontar emergencias relacionadas con vehículos eléctricos, entre otros recursos.
Y todavía queda mucho por llegar. Dentro del plan se prevén autoescalas, autobombas nodrizas, vehículos logísticos, furgones de útiles, todoterrenos o vehículos especializados que irán incorporándose progresivamente a la flota.
Una estrategia mucho más amplia
La renovación de vehículos forma parte de una estrategia mucho más amplia. El Real Cuerpo de Bomberos de Málaga cuenta actualmente con 300 efectivos, después de la reciente incorporación de 50 nuevos bomberos y tres técnicos de Enfermería Bombero.
Paralelamente, el Ayuntamiento está reforzando equipamiento, herramientas, instalaciones y sistemas de comunicación.
Solo desde 2023, la inversión realizada en equipos y materiales supera el millón de euros, incluyendo EPIs, equipos de respiración autónoma, cascos, equipamiento para rescate en altura, espacios confinados, rescate acuático, mercancías peligrosas, detectores multigás o herramientas de excarcelación.
También se están mejorando instalaciones y desplegando nuevos sistemas digitales de comunicación y geolocalización.
Este mapa de ruta refleja que la seguridad ciudadana no depende de una única inversión, sino de un ecosistema de personas, vehículos, materiales, infraestructuras, información y tecnología que debe funcionar de manera coordinada, al tiempo que deben escalar las medidas y medios que preserven la seguridad de los profesionales.
Una situación que mejora la calidad del servicio pero, como cualquier en cualquier crecimiento organizacional, implica mayor complejidad operativa y de gestión.
Incorporar personal o comprar un vehículo es solo el principio
Existe, además, una parte menos visible de cualquier inversión de estas características que comienza precisamente después de recibir las llaves de un vehícolo, incorporar nuevo personal o recibir los EPI’s.
Un vehículo de emergencias tendrá durante su vida útil revisiones, mantenimientos, averías, incidencias, cambios de equipamiento, inspecciones y multitud de operaciones que deben quedar correctamente registradas. Y cuanto mayor es una flota, mayor es también la complejidad de gestionarla.
Lo mismo sucede con las ampliaciones de personal: la coordinación, organización y gestión de los turnos, intervenciones y operativos, escala proporcionalmente en complejidad.
Por eso, la digitalización tiene un papel cada vez más relevante en la protección de la propia inversión pública.
No basta con disponer de buenos medios, también es necesario conocer en cada momento qué recursos están disponibles, cuál es su estado y qué necesitan para seguir estando operativos.
SOSFY, presente en la gestión de la nueva flota
Hay fotos de familia en las que nos hace especial ilusión estar presentes y esta es una de ellas. Porque los nuevos vehículos incorporados por el Real Cuerpo de Bomberos de Málaga se integran en SOSFY, la plataforma de gestión integral para servicios de bomberos desarrollada por Trevenque Group.
Desde el Módulo de Gestión Operativa de sosfy es posible centralizar la información asociada a cada vehículo y facilitar el seguimiento de aspectos fundamentales durante toda su vida operativa.
- Mantenimientos,
- revisiones,
- incidencias,
- documentación,
- historial,
- material asociado
Estos datos dejan de estar repartidos entre diferentes registros para formar parte de un entorno común de gestión, lo cual permite que la información generada por cada vehículo no desaparezca con el paso del tiempo.
Al contrario: cada revisión, cada incidencia y cada intervención contribuyen a construir su historial y ese histórico permite conocer mejor la flota, anticipar necesidades y facilitar la toma de decisiones.
Pero, además, el Real Cuerpo de Bomberos de Málaga ya disponía en sus vehículos del Software de Navegación Sosfy GPS, que permite a sus efectivos realizar un seguimiento de rutas y localización de hidrantes así como localizar los vehículos para organizar frentes u operaciones de rescate. Los nuevos vehículos incorporados a la flota, ya tienen instalados sus packs de navegación Sosfy para funcionar a pleno rendimiento.
Del mantenimiento a la capacidad de respuesta y de ésta a un retorno de la inversión que debe valorarse de manera muy especial
La gestión digital de una flota tiene una consecuencia que va mucho más allá de ahorrar tiempo administrativo: debe aportar conocimiento.
Permite identificar vehículos temporalmente fuera de servicio, anticipar revisiones, conocer incidencias pendientes o disponer de una visión global del parque móvil. Pero, sobre todo, permite relacionar esa información con algo fundamental en un servicio de emergencias: la disponibilidad operativa.
Un vehículo perfectamente mantenido es un recurso esencial que genera una innumerable serie de tareas de carácter administrativo que deben ser simplificadas en la medida de lo posible para canalizar el tiempo de trabajo del parque hacia tareas de mayor importancia.
Además, el mantenimiento del vehículo no solo garantiza que éste esté siempre preparado para responder en condiciones óptimas -una afirmación más que evidente-, sino que sirve para alargar su vida útil y optimizar el retorno de la inversión realizado por la Administración Pública y, en definitiva por la ciudadanía.
Porque 11 millones de Euros para un consistorio y para un municipio, es un esfuerzo económico enorme que tiene que tener retorno en forma de activos con una durabilidad optimizada, canalización del tiempo de los profesionales hacia tareas realmente importantes y operaciones más rápidas, mejor coordinadas y con mayor capacidad de respuesta.
Personas, vehículos y materiales: una misma realidad operativa
Cuando llega un aviso, personas, vehículos y materiales tienen que funcionar como un único sistema.
Un equipo necesita saber con qué recursos cuenta, un vehículo necesita disponer del material adecuado y quien coordina necesita tener una visión suficientemente clara para tomar decisiones con rapidez.
Por eso la digitalización de un servicio de bomberos alcanza su verdadero potencial cuando permite conectar las diferentes dimensiones de su gestión.
Esta visión integral es precisamente una de las bases sobre las que se desarrolla SOSFY: convertir la información cotidiana del servicio en información útil para gestionar mejor sus recursos y facilitar la operativa.
El esfuerzo que está realizando el Ayuntamiento de Málaga para modernizar el Real Cuerpo de Bomberos representa una inversión directa en la protección de una ciudad que continúa creciendo y afrontando nuevos escenarios de riesgo.
- Nuevos profesionales.
- Nuevos vehículos.
- Nuevos equipos.
- Mejores comunicaciones.
- Más tecnología.
Pero existe una última pieza imprescindible: hacer que todos esos recursos puedan gestionarse de forma eficiente durante los próximos años.
